近年來，巢湖市委編辦高度重視人才工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，開拓思路、創(chuàng)新機制，不斷提升編制資源使用效益，為推動“工業(yè)立市、人才強市”戰(zhàn)略提供堅實的機構編制保障。
一、學習會議精神，謀劃人才工作思路。一是學習人才工作會議精神。通過理論學習中心組會議等形式，定期組織干部職工學習中央、省、市有關人才工作重要精神，加強對人才工作的政治引領，增強政治認同感和向心力，把準貫徹落實人才工作政治方向。二是謀劃人才工作目標計劃。根據上級有關人才工作精神，圍繞全市人才工作重點，結合本單位工作實際，注重在教育衛(wèi)生、經濟發(fā)展等領域，認真謀劃人才需求服務保障措施，為推動全年人才工作發(fā)展進一步明確目標思路。
二、分析數(shù)據信息，開展人才需求調研。一是強化數(shù)據分析功能運用。依據機構編制實名制信息系統(tǒng)平臺，針對不同領域進行人才有關數(shù)據分析，實時掌握了解各領域人才數(shù)據結構信息，做到底數(shù)清，情況明，信息準。二是深入重點領域開展調研。結合日常工作和推進改革有關要求，深入自然資源和規(guī)劃、教育衛(wèi)生、基層鎮(zhèn)街等經濟民生領域調研，了解人才結構需求，做到問需于民、問才于民、問計于民，不斷拓寬工作思路，為重點領域人才需求提供服務保障。
三、創(chuàng)新工作思路，建立協(xié)調聯(lián)動機制。一是開通服務人才綠色通道。創(chuàng)新工作思路，盤活閑散編制資源，建立服務保障各類人才需求的“人才服務專項編制庫”，不斷挖潛編制使用效能，為不同領域人才需求提供編制保障，開通綠色通道。二是建立部門聯(lián)動協(xié)調機制。積極與組織、人社等部門做好銜接配合與溝通協(xié)作，定期進行數(shù)據比對分析，查缺補漏，做到信息共享、問題共解、工作共推，合力推進人才招引工作。（擬稿人：丁勇）
