東至縣委編辦通過(guò)數(shù)據(jù)管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分析應(yīng)用和安全管控“四項(xiàng)措施”精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮實(shí)名制系統(tǒng)管理在機(jī)構(gòu)編制工作中的基礎(chǔ)性作用。
聚焦數(shù)據(jù)管理，筑牢精準(zhǔn)可靠的“基礎(chǔ)底座”。通過(guò)建立“源頭采集、動(dòng)態(tài)更新、定期核驗(yàn)”的全流程管理機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)名稱、編制類(lèi)型、實(shí)有人員等核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性。構(gòu)建覆蓋全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的“一張網(wǎng)”數(shù)據(jù)庫(kù)，為科學(xué)決策與管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。本年度依托實(shí)名制系統(tǒng)維護(hù)機(jī)構(gòu)信息56次，辦理實(shí)有人員變動(dòng)383批次，在編人員信息變更71人次，數(shù)據(jù)質(zhì)量較去年同期提升75%。
強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效順暢的“運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)”。建立機(jī)構(gòu)編制部門(mén)、組織部門(mén)、人社部門(mén)、財(cái)政部門(mén)等多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)數(shù)據(jù)共享和信息互通，將編制使用核準(zhǔn)、人員招錄（調(diào)動(dòng)）、工資核定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等業(yè)務(wù)流程深度融合，形成“編制在先、入編增員、出編減員”的協(xié)同管理閉環(huán)。
注重分析應(yīng)用，激活數(shù)據(jù)賦能的“決策引擎”。利用系統(tǒng)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，并建立線下人員流動(dòng)管理臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)人員流向、空編情況等關(guān)鍵指標(biāo)，為優(yōu)化編制資源配置、保障重點(diǎn)領(lǐng)域用編需求、研判人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供前瞻性的數(shù)據(jù)參考和科學(xué)的決策依據(jù)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理從“被動(dòng)管控”向“主動(dòng)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。2025年依托數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)籌安排用編進(jìn)人計(jì)劃103名，重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、基層一線等領(lǐng)域傾斜，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的編制保障。
加強(qiáng)安全管控，嚴(yán)守不容有失的“紅線底線”。構(gòu)建“技術(shù)+管理+制度”三位一體的安全防護(hù)體系。定期安排人員監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。嚴(yán)控實(shí)名制系統(tǒng)使用人員范圍，并定期修改登錄口令密碼。建立數(shù)據(jù)使用審批制度，重點(diǎn)抓好數(shù)據(jù)導(dǎo)出、提供、報(bào)送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審批與管控，切實(shí)筑牢機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)安全防線。
