一年來，桐城市委編辦深學篤行習近平總書記親臨桐城考察重要指示精神，打造“黨建引領 精編智辦”品牌矩陣，在深化改革、資源配置、基層治理等領域機構編制管理質效有效提升，為桐城經濟社會高質量發展筑牢體制機制根基。
聚焦“整體”與“局部”協調，以“統”為要謀全局。錨定中心大局謀篇布局，對照桐城市機構編制五年規劃，清單式管理、項目化攻堅。深化行政執法體制等改革，夯實事業單位改革基礎，持續推進開發園區和基層管理體制創新，推動鎮街履職清單“編”“用”銜接，促進“六尺巷工作法”融入基層治理，積極融入合肥都市圈要素市場化配置綜合改革試點。優化機構職能體系，強化巡察監督力量，著眼“十五五”規劃設立鐵路服務中心，理順殯葬管理機制，穩妥推進5名編制劃轉與人員分流，實現“全局一盤棋、局部精準落”。
聚焦“瘦身”與“健身”結合，以“管”為基提質效。緊扣規范管理依法治編，嚴守年度用編計劃與事前審核制度，出臺《關于規范機構編制管理加強機構編制監督檢查工作的意見》《桐城市機關事業單位一般工作人員調動管理辦法（試行）》等3項機制，細化監督管理與人員調配審批流程。開展“三定”規定執行評估與編制效益評估，分類施策減冗補缺，突出機構整合與功能再造并重。推行事業單位登記服務標準化，完成法人年報公示與“雙隨機”抽查，規范檔案管理與信用監管，確保“瘦身見實效、健身強功能”。
聚焦“靜態”與“動態”調配，以“用”為效促發展。立足科學配置賦能發展，優先保障高質量發展、重點領域與人才工作等用編需求，探索與人口變化協同的編制供給機制。加大編制動態調整力度，重新核定中小學教職工編制，推動出臺《桐城市義務教育學校教師交流輪崗暫行辦法》，組建全市教師交流庫，推動356名教師跟崗研修、237名轉崗培訓，促進131名校黨組織書記、校長回歸課堂。深化緊密型縣域醫共體建設，依托市醫院、中醫院“雙引擎”，打造新渡、大關南北醫療次中心，建立鄉鎮衛生院編制周轉池制度，統籌編制21名，引進緊缺人才57名，專家常態化下沉坐診，基層診療能力持續提升。探索“事編企用”模式，專項保障企業引進急需緊缺人才，破解企業引才留才瓶頸，實現“靜態保基本、動態優服務”。
下一步，桐城市委編辦將始終以趕考的清醒，奮進的姿態，深化機構編制改革創新，讓“六尺巷”和諧共治的文化根脈在新時代機構編制工作中持續煥發新的生機！（江虹）
